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【喜迎二十大·聚力当先锋】实干攻坚 点燃项目建设“红色引擎”

作者:    发布时间:2022-10-11

党建引领聚合力,项目建设添动力!

今年以来,在城投集团党委的精心培育和具体指导下,威海城投置业有限公司锚定打造“攻坚先锋支部”目标,找准党建工作与中心工作的切入点和结合点,将党员干部党性锻造与项目攻坚相结合,让党员在项目一线集结、作风在项目一线锤炼、作用在项目一线发挥,推动在建项目建设“加速跑”,支部品牌与企业品牌“双亮互促”。

一、堡垒在一线构筑:联合共建党小组把大伙拧成一股绳

城投海滨路项目位于威海中心区域,地理位置优越,威海市商业银行总部将入驻项目东南侧1号楼,建成后将吸引更多优质企业入驻。时下,项目正处于大宗材料集中进场的阶段。

众所周知,按时按质按量地组织各种材料进场,是保证施工进度的关键。为了保障项目顺利推进,城投置业公司发挥党建引领作用,在海滨路项目部牵头组建了以建设单位为核心,施工单位、监理单位为成员的联合共建党小组。很快,共建党小组组长、项目经理王彬提出了首个攻坚目标:“夯实大宗材料进场质量管理,争创山东省建筑工程优质结构工程”。

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目标一经确立,联合共建党小组所有成员分工合作、迅速行动:建设单位负责大宗材料、构配件进场前的调研研究,整理出了一批质量口碑好、行业一致认可的材料、构配件“白名单”;监理单位负责验收进场材料,当材料满足品牌、规格、设计要求时,才准予进入施工现场;施工单位负责管理进场材料,按照已验收通过、检验结果未出、未检验分类放置并妥善保存。

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“联合共建党小组让来自不同单位的工作人员拧成一股绳,大家心往一处想、劲往一处使,凝聚力和向心力大大提升。”王彬表示,目前,大宗材料管理已经取得了阶段性成果,工程质量一检合格率达100%。

这仅仅是联合共建党小组聚合力、增实效的缩影。城投置业公司通过探索成立联合共建党小组的模式,与项目相关单位搭建了沟通平台,有力保障了海滨路项目的顺利实施、快速推进。

王彬表示,联合共建党小组将带领项目部强化各工序过程管控,加强进场材料质量管理,合力组织主体、幕墙、室内砌体的交叉作业,确保年底前完成主体施工,正式申报山东省建筑工程优质结构工程。

二、党员在一线冲锋:党员干部带头领指标、解难题

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国庆假期刚刚过去,城投·春和里项目销售热度不减。截至目前,项目一期、二期主体施工全部完成,正在进行配套管网施工,预计2023年6月底交付。

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距离交房还有8个多月,城投置业公司已经启动了单体销项验收:组建党员突击队会同项目部、监理项目部、总包等单位成立联合验收小组,从室内墙体到公区设施逐项验收并形成记录。


“在销项验收的过程中,党员带头逐层逐室排查。例如,针对业主普遍关注的防水问题,联合验收小组对每户卫生间进行48小时闭水试验,查看是否有渗漏。全部类目验收合格后,锁门封存钥匙。”城投·春和里项目经理胡海军说,单体销项验收已完成500余户的质量查验。下一步,他们将会同物业公司、业主代表等开展物业承接查验,全方位保障业主权益。

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围绕重点项目攻坚任务,城投置业公司充分发挥党组织“统揽全局、协调各方”资源整合优势,以创建“党员突击队”“党员责任区”“党员示范岗”等为抓手,让党员干部带头领指标、克难题,服务和推动重大项目建设取得大发展、大突破。

蒲湾棚户区改造项目同样是党员冲锋在一线的生动诠释。

今年7月,城投置业公司将蒲湾棚户区改造项目列为党建攻坚突破项目,将2022年11月底达到交付条件列为年度攻坚突破目标。面对疫情带来的不利影响,项目经理李宁带领项目部所有党员靠在项目一线,严格按照计划推行,通过“样板引路”将工程质量的事后检查把关转向事前控制,为项目赶进度争取了时间。

“按照分户验收质量标准,我们邀请村民代表一起,逐户对每间房的层高、开间、进深进行测量,对装饰和安装进行质量检查,现已完成所有房屋基本数据的检测,下步的工作重点是室外相关配套。”李宁表示,项目部将千方百计确保蒲湾棚户区改造项目11月底具备交付条件。

党旗在一线飘扬,堡垒在一线构筑,党员在一线冲锋。坚持支部、党员“双轮驱动”,城投置业公司将党小组共建、党员队伍共融等有机串联,让支部成为攻坚克难的战斗堡垒、党员成为冲锋在前的一面面旗帜,用奋斗底色进一步擦亮了“城投置业”地产品牌。

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